Einträge von Harald Breitenbaumer

Positive Leadership als Grundhaltung

Das Modell der positiven Führung ist nicht etwa daraus entstanden, um in schwierigen Phasen die Stimmung im Unternehmen hoch zu halten. Positive Leadership entwickelte sich vielmehr aus der „Lehre der positiven Psychologie“, einer von Dr. Martin Seligman 1998 etablierten Fachrichtung der Psychologie. Im Unterschied zur herkömmlichen Forschung steht nicht die Behandlung von Schwächen, Krankheitsbildern und […]

Führen im Homeoffice Modus

Wir erleben gerade eine Situation wie es sie bisher noch nicht gegeben hat! Viele von uns arbeiten zurzeit im Homeoffice und versuchen ihren Job so gut es geht vom Wohnzimmer aus zu erledigen. Führungskräfte, die ihre MitarbeiterIinnen regelmäßig getroffen haben, sich mit ihnen in 4-Augengesprächen bzw. in Meetings ausgetauscht haben, sitzen – so wie alle […]

Mentoring zur Förderung und Bindung neuer Mitarbeiter

Die wohl älteste Überlieferung zu diesem Thema hören wir in der griechischen Sage. Der zu Folge war Mentor (hinter dem die Göttin der Weisheit, Athene, steckte) ein enger Freund von Odysseus. Die Aufgabe Mentors war die Vorbereitung von Odysseus Sohn Telemach auf die künftige Rolle als König. Der Begriff Mentoring beschreibt eine „Patenschaft“ zwischen einem […]

Konfliktmanagement – Konflikte lösen und entschärfen

„…wenn zwei sich streiten!“ Ein Seminar um Konfliktsituationen zu entschärfen und konstruktiv zu lösen! Ungelöste Konflikte kosten Nerven, Geld und oft auch noch gute MitarbeiterInnen. Für die meisten von uns sind Konflikte eine unbequeme Begleiterscheinung zwischenmenschlicher Kommunikation. Konflikte mit Vorgesetzten, Kollegen oder mit Kunden kompetenter bewältigen zu können ist das Ziel dieses Seminars. Denn wer […]

Gedanken zum Thema Glück

Wir alle streben nach Glück und einem erfüllten Leben. Das sagte schon der römische Dichter und Staatsmann Seneca im ersten Jahrhundert. Glück, was ist das jedoch? Macht, Liebe, Reichtum? Diese Frage, was Glück ist, hat die Psychologie in den letzten Jahren zum Gegenstand der Forschung gemacht. Hier ein paar Ergebnisse der Glücksforschung, Tipps welche Wege […]

Zen für Führungskräfte – Den Blick auf das Wesentliche schärfen

Führung in Veränderungsprozessen Veränderungsprozesse sind im Zeitalter der Globalisierung und Digitalisierung nicht mehr Ausnahmesituationen, sondern werden immer häufiger zu einem Dauerzustand. Neue Veränderungsvorhaben werden angestoßen noch bevor die aktuelle Veränderung abgeschlossen ist. Im Austausch mit Führungskräften wird mir immer klarer, dass der bewusste Wechsel zwischen Beschleunigung und Entschleunigung eine Führungskompetenz darstellt, die in Zukunft noch […]

Leitfaden für positive Mitarbeitergespräche

Mitarbeitergespräche verlaufen oft nicht wie gewünscht. Wenn sie überhaupt stattfinden. Eine verpasste Chance, denn sie sind ein wesentliches Führungsinstrument. Hier ein paar Tipps damit die Gespräche gelingen und der Aufwand sich – für beide Seiten – lohnt. Ein „Verstörer“ im positiven Sinne Die Führungskraft als ein „Verstörer“ im positiven Sinn, der festgefahrene Ansichten ins Wanken […]

Workshops für Teams

Die Herausforderungen in Teams sind vielfältig: Neue Aufgaben und Arbeitsabläufe in einer Abteilung, Konflikte innerhalb einer Gruppe oder geänderte Teamzusammensetzungen stellen für alle Beteiligen eine Herausforderung dar! Nur wenn diese „Stolpersteine“ gut gemeistert werden, kann das Miteinander (wieder) gelingen! Das Ziel der individuellen Team-Workshops mit Harald Breitenbaumer ist es, die Zusammenarbeit und das Wir-Gefühl in […]

Herausforderungen im Team erfolgreich meistern – Konfliktmanagement

Es ist unbestritten das Führungskräfte durch ihr konkretes Führungsverhalten eine große Auswirkung auf die Leistung und das Engagement in ihrem Team haben!  Schwierige Situationen im Team oder Teammitglieder die für eine besondere Herausforderung im Führungsalltag sorgen, kennt trotzdem fast jede Führungskraft. Sie rauben Energie und kosten Kraft. Hier fokussiert zu bleiben und konstruktiv Konflikte im […]