

Systemdenken für Führungskräfte
Ein systembasierter Ansatz bei der Unternehmensführung kann ein wirksames Führungsinstrument sein, um die Komplexität des heutigen wettbewerbsintensiven Marktes zu bewältigen. Wenn Führungskräfte die Ideen des Systemdenkens verstehen und…

Starke Unternehmensstrategie entwickeln
Jedes Unternehmen braucht eine Unternehmensstrategie und Ziele, die erreicht werden wollen. Eine gute Strategie sollte eindeutige Antworten auf zukünftige Fragen geben, alle Mitarbeiter*innen orientieren und den Mitteleinsatz definieren. Im…

Die vier essentiellen Zutaten für Spitzenleistungen
Emotionale Grundbedürfnisse für Motivation und das Gefühl von Sicherheit
Textauszüge aus: Der Realitätenkellner 2011, Matthias Mende
Was motiviert uns, sehr gute bzw. immer bessere Leistungen zu erbringen? Das Streben nach Anerkennung,…

Können wir unser Mindset verändern?
Mindset ist einer dieser englischen Begriffe, die vielfältig übersetzt werden können. Im Allgemeinen hat es folgende Bedeutung:
Denkweise
Einstellung
Glaubenssätze
Haltung
Lebensphilosophie
Mentalität
Orientierung
…

Positive Leadership als Grundhaltung
Das Modell der positiven Führung ist nicht etwa daraus entstanden, um in schwierigen Phasen die Stimmung im Unternehmen hoch zu halten. Positive Leadership entwickelte sich vielmehr aus der „Lehre der positiven Psychologie“, einer von Dr.…

Führen im Homeoffice Modus
Wir erleben gerade eine Situation wie es sie bisher noch nicht gegeben hat!
Viele von uns arbeiten zurzeit im Homeoffice und versuchen ihren Job so gut es geht vom Wohnzimmer aus zu erledigen. Führungskräfte, die ihre MitarbeiterIinnen regelmäßig…

Mentoring zur Förderung und Bindung neuer Mitarbeiter
Die wohl älteste Überlieferung zu diesem Thema hören wir in der griechischen Sage. Der zu Folge war Mentor (hinter dem die Göttin der Weisheit, Athene, steckte) ein enger Freund von Odysseus. Die Aufgabe Mentors war die Vorbereitung von…

Konfliktmanagement - Konflikte lösen und entschärfen
„…wenn zwei sich streiten!“
Ein Seminar um Konfliktsituationen zu entschärfen und konstruktiv zu lösen!
Ungelöste Konflikte kosten Nerven, Geld und oft auch noch gute MitarbeiterInnen. Für die meisten von uns sind Konflikte…